卓越績效：通過綜合的組織績效管理方法，為顧客、員工和其他相關(guān)方不斷創(chuàng)造價(jià)值,提高組織整體的績效和能力，促進(jìn)組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功。
卓越績效管理模式是國家質(zhì)監(jiān)總局推出的一個(gè)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)。
認(rèn)證目的和好處：
1.幫助企業(yè)從單純的產(chǎn)品質(zhì)量管理提升到企業(yè)全面績效管理。目前，有些企業(yè)做IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證并不是為了提高質(zhì)量或管理水平，而是為了進(jìn)入某市場而不得已而為之。而卓越績效企業(yè)評(píng)價(jià)管理體系，則是向這些企業(yè)灌輸先進(jìn)的管理意識(shí)，使企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)都達(dá)到完美，取得草越統(tǒng)效。
2.幫助企業(yè)從單純的管理要求到追求更高標(biāo)準(zhǔn)。
引進(jìn)《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則），是企業(yè)卓越的“成熟度評(píng)價(jià)”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的管理體系進(jìn)行“診斷式”的評(píng)價(jià)，從管理的“效率”著手，旨在發(fā)現(xiàn)企業(yè)或組織當(dāng)前最迫切、最需要的改進(jìn)，進(jìn)而使企業(yè)或組織不斷追求卓越。
3.幫助企業(yè)從追求成功到追求卓越。
《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》規(guī)定了達(dá)到卓越績效的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)途徑，一個(gè)追求成功的企業(yè)，它可以從管理體系的建立、運(yùn)行中取得績效，并持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績、取得成功。但對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)如何追求卓越，則“卓越績效模式”提供了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可以采用這一標(biāo)準(zhǔn)集成的現(xiàn)代質(zhì)量管理的理念和方法，不斷評(píng)價(jià)自己的管理業(yè)績走向卓越。
認(rèn)證依據(jù)：GBT 19580-2012
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