2025年3月4日，五洲恒通召開2025年管理評審會(huì)議，全面回顧和評估了過去一年的工作目標(biāo)落實(shí)情況及工作業(yè)績和亮點(diǎn)，分析了機(jī)構(gòu)管理中存在的問題及認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)，并探討了改進(jìn)建議和方法，對機(jī)構(gòu)管理情況進(jìn)行了全面的總結(jié)?？偨?jīng)理李國秋、副總經(jīng)理曲麗、總經(jīng)理助理?xiàng)钐m、各部門負(fù)責(zé)人及分公司代表參加會(huì)議。
會(huì)議伊始，李國秋發(fā)表講話，他充分肯定了公司2024年取得的成績，并對2025年工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，要保持2024年的增長勢頭，圍繞既定目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部人員管理、機(jī)構(gòu)管理、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部能力建設(shè)和專業(yè)管理等方面工作。他指出，管理評審是公司持續(xù)改進(jìn)管理體系、提升服務(wù)質(zhì)量的重要抓手，要求各部門認(rèn)真總結(jié)過去一年工作，深入分析管理體系運(yùn)行中存在的不足，結(jié)合客戶反饋、市場認(rèn)可度和相關(guān)部門抽查結(jié)果，積極建言獻(xiàn)策，群策群力，為2025年重點(diǎn)工作目標(biāo)的制定提供有力支撐。
會(huì)議上，曲麗就公司質(zhì)量方針目標(biāo)實(shí)施情況及符合性做了專題報(bào)告，并從質(zhì)量方針和目標(biāo)的適應(yīng)性報(bào)告、認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施、2024認(rèn)可評審發(fā)現(xiàn)的問題匯總?cè)齻€(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
各部門領(lǐng)導(dǎo)及分公司代表針對此次管理評審會(huì)議進(jìn)行了匯報(bào)，并就相關(guān)問題展開了熱烈討論。會(huì)議最后，李國秋作為最高管理者，部署了2025年度工作重點(diǎn)和重大舉措，明確了目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展思路，號召全體員工凝心聚力，以管理評審為契機(jī)，不斷提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)公司2025年發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
此次管理評審會(huì)議的召開，為五洲恒通2025年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。相信在全體員工的共同努力下，五洲恒通必將再創(chuàng)佳績！
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